“人尽其才，，，有为有位．绩效用人，，，动态激活”。。

   在人才使用上，，，解除模式化和神秘化，，，做到因人而宜，，，量才合用。。只有在相宜的岗位上阐扬出最大水平的才智，，，就是肯定意思的人才。。

   我们依照这个准则，，，凭据每个员工的水平、专长、经历、脾气等，，，将其铺排到相对合适的岗位上，，，做到了人尽其才，，，才尽其能，，，推进了企业持续、急剧、高效发展。。